пользователям программных продуктов Scala 5.1, iScala 2.1, iScala 2.2, iScala 2.3, iScala 3.0, iScala 3.1 (и так далее)

Записи автора Алексей Васильев

Уроки французского 2

EURSS! Я не знаю, что означает первая буква, но URSS по-французски — это…

Новости проекта scala.org.ru

Новостная рассылка

Мой коллега сообщил мне, что 2 питерских клиента решили больше не использовать iScala. Меня это совсем не удивило, дело, разумеется, не в Скале, несколько лет назад я бывал у обоих и отметил для себя, что они очень сильно деградировали, как пользователи iScala. С руководителем одной из компаний у меня тогда состоялся разговор, где он посетовал, что у них не сходится Главная Книга с Книгой Закупок. А причина проста: очень низкая зарплата бухгалтеров…

Пример отчёта по заработной плате для канала MSRS

Пример отчёта по заработной плате для канала MSRS

Справка о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года, предшествующих году прекращения работы (службы, иной деятельности) или году обращения за справкой о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений, и текущий календарный год, на которую были начислены страховые взносы, и о количестве календарных дней, приходящихся в указанном периоде на периоды временной нетрудоспособности, отпуска по беременности и родам, отпуска по уходу за ребенком, период освобождения работника от работы с полным или частичным сохранением заработной платы

Жизнь на Марсе есть! или Для модуля «Заработная плата» канал MSRS использовать можно, проверено!

Печать профессионального отчёта из модуля "Заработная плата" на канал MSRS

Последнее белое пятно в использовании канала MSRS, позволяющего навсегда забыть про технологии RTF и Crystal, раскрашено яркими красками 🙂

Новости проекта scala.org.ru

Новостная рассылка

Иногда мне кажется, что возможность получить ответы на профессиональные вопросы с помощью поисковой системы — это зло. Во-первых, неизвестно, можно ли доверять таким ответам, а во-вторых, что гораздо важнее, человек перестаёт искать ответы в своей собственной голове. Как следствие часто принимаются неправильные или очень поспешные решения

Здесь нет инструкции по установке iScala. Она на сайте Epicor!

Не ищите здесь инструкции по установке iScala, ищите их на сайте Epicor! Это та самая информация, которую нужно брать из официальных источников.

Query execution failed for dataset ‘DataSet0’

DataSet0

Прекратите бездумно искать по описанию ошибки! Пожалуйста, подумайте, что произошло такого, что она возникает. А произошло наступление нового года!
Stop thoughtlessly searching for a description of the error! Please think what happened is that it arises: a new year has come!

Сколько стоит стабильность?

Уже ночь на дворе, а мы всё боремся...

Стабильность — вот чего не хватает в моей работе. И это не способствует душевному спокойствию. Если вам интересно знать, как я с этим борюсь, готов поделиться своими мыслями 🙂

Добавлена структура таблиц Epicor iScala 3.1.0511

Процесс обновления базы данных

Пользуйтесь на здоровье 🙂

«Если это невозможно сделать, но очень хочется?» или «Как ввести примечание к строке требования?»

Расширенные пользовательские поля для строки требования

Иногда вы не знаете, как активировать какую-то новую функциональность, нет времени разбираться самому и спросить некого. Тогда на помощь приходит обходной путь. Здесь описаны оба пути, и «обходной», и «прямой» 🙂

Внеочередной выпуск новостей проекта scala.org.ru

Новостная рассылка

Сегодня я хочу вместо анонсов новых материалов поделиться своими мыслями непосредственно в письме.
На прошедшей неделе мне довелось общаться примерно на одну и ту же тему с сотрудницей компании, которая не является пользователем iScala, а также с сотрудниками компании Эпикор. Речь шла про выражения «невозможно», «не смогли разобраться», «плохо описано», «нет примеров» и т.п.
Обязательно прочитайте P.S. 🙂

О реактивном и проактивном поведении в ИТ

На позапрошлой неделе Сапсан, в котором я ехал, опоздал более чем на 2 часа и всем пассажирам заранее раздали конверты с бланками претензии. Но эта заметка совсем не об этом, хоть ситуация и послужила толчком к её написанию, а о том, что если ИТ подразделение и ИТ руководитель не занимают проактивную позицию, а ведут себя реактивно, информационная система начинает стагнировать и превращаться в свою противоположность