Мысли вслух

Что же сгубило Компанию «Скала», а потом «Эпикор»? На мой взгляд, алчность. Помню, как я будучи старшим консультантом пришёл к директору по консалтингу и вопросил: «что же мы  делаем? Зачем мы пытаемся «нагнуть» наших клиентов, зачем мы пытаемся получить с клиента эту тысячу баксов, когда он нами недоволен и он при этом прав? Не лучше ли сейчас исправить ситуацию и сделать так, чтобы он стал доволен, причём бесплатно для него, а через месяц тогда он, будучи довольным, закажет у нас услуги на 10 тысяч баксов?»

Когда то мы наивно верили в то, чему нас учили. В частности, одна из книг 4-го курса была посвящена дискриминации. Ну, все же знают, что дискриминация — это зло. По любым основаниям: религиозным, расовым, половым, возрастным и так далее. Спустя некоторое время пришло осознание того, что любая идея, доведённая до абсолюта, дурно пахнет. Так и в этой области стремление обеспечить права меньшинств приводит иногда к ущемлению прав представителей большинства. А далее, мы узнали и другую реальность, что можно (и нужно) подвергать остракизму представителей «неправильной» страны. Я давно уже понял, что всё, чему нас учили в Школе Бизнеса Открытого Университета — это враньё…

Если кто-то хочет продлить срок действия этого проекта, значит так тому и быть. Увы, доступно это не всем, но тем, кому доступно, я подробно с картинками описываю как