внедрение
Снова о разных подходах к внедрению iScala
За последние месяцы мне довелось «впечатлиться» кастомизациями iScala у нескольких клиентов, где «внешние» программы пишут «напрямую» в таблицы iScala! Разумеется, я буду «молчать как рыба» относительно их имен, но не могу не сказать о своих впечатлениях. Вот уж это тот самый метод, противником которого я всегда являлся и продолжаю таковым быть. Не буду описывать, чем это чревато и с какими последствиями иногда сталкиваются пользователи этих приложений, у меня нет желания обсуждать что-то конкретное или, упаси Господь, критиковать своих коллег, которые это разработали, я критикую лишь подход.
Ахтунг, копипастеры!
Многократно наблюдал, как консультанты, специализирующиеся на отдельных видах бизнеса копируют одни и те же настройки в новых инсталляциях iScala. Например, открывается в России новый отель известной сети и приезжает специалист из другой страны. Почему именно он? А просто он «эпрувленный» консультант для этой сети. Неважно, что он не знает особенностей и гримас нашего учёта, важно лишь, что он умеет разворачивать единожды сделанные настройки
Заключение по результатам аудита
Экспертное заключение по результатам аудита использования информационной системы на базе iScala 2.2 SR2 1. Введение Система iScala была установлена в компании несколько лет назад и настройки с тех пор практически не менялись (модернизировались), также не проводился анализ эффективности выполнения пользователями ежедневных процедур и операций. Часть первоначально обученных пользователей уже сменилась в результате смены персонала и … [Подробнее…]
Аудит системы. Для чего он и кому может быть полезен?
Если система Scala/iScala была внедрена в Вашей компании несколько лет назад, и сегодня Вы продолжаете работать с системой «как тогда», хотя бизнес ушел вперед, возможно, стоит задуматься о том, чтобы подвергнуть «ревизии» процедуры работы в системе и настройки. Помимо новых требований бизнеса, изменение законодательства также оказывает влияние на настройку системы и процедуры пользователей. В ходе … [Подробнее…]