В последние дни я написал или позвонил знакомым мне людям в разных компаниях и поинтересовался, что у них происходит и со Скалой, и с бизнесом вообще. Картина везде разная. Попытаюсь поделиться тем, что мне удалось понять
Если хранимая процедура раньше создавала исправные XML файлы и вдруг перестала, логично предположить, что дело в данных. А что дальше? Дальше всё хорошо 🙂
Разорвалось соединение с интернетом и часть проводки попала в Главную книгу, а часть осталась в дневном журнале и проводка в нём теперь не балансируется? Увы, иногда, хоть и очень редко, такое до сих пор может происходить. Один из вариантов действий кратко описан здесь
При тестировании, поступивших на вход Epicor Service Connect сообщений, для которых предусмотрено ручное утверждение, несколько раз возникала ситуация, когда на этапе утверждения сообщение редактировалось, причём неудачно, и тогда возникала необходимость посмотреть, что же было до того, как его отредактировали, или на любом другом этапе. И тут пришлось разбираться с перемещением информации из одной таблицы в другую и далее в третью. Весьма занятная аналитическая работа. Чтобы вам не разбираться в этом самостоятельно, поделюсь своими изысканиями
Если кто-то хочет продлить срок действия этого проекта, значит так тому и быть. Увы, доступно это не всем, но тем, кому доступно, я подробно с картинками описываю как
Всё. Караул устал. Достала эта игра в одни ворота. Я закрываю проект. 01.07.2023 деньги закончатся и сайт перестанет работать
Возможно, для Вас это окажется неожиданным, но то, чем я занимаюсь с 1994 года по настоящее время, не является «делом всей моей жизни», скорее то, что Вы видите на фотографии претендует попасть под это определение
А вы знаете, что Эпикор выпустил новую версию iScala 2022.1? Вот только нет никакого интереса к этому событию. Поздно. Никому она не нужна.
Большинство знает, что такое «правило Парето» (или закон Парето). Применительно к своей деятельности я очень часто использую его, чтобы объяснить, что считаю неправильной позицию подавляющего количества моих коллег-консультантов, обещающих клиенту 100% результат, хотя в большинстве случаев это просто недостижимая цель, сколько усилий ни прикладывай
Ссорятся люди,
Мирятся люди,
Кто-то полюбит,
Кто-то забудет.
Так уж бывает,
Так уж выходит —
Кто-то теряет,
Кто-то находит.
Михаил Танич
Человек, который задаёт вопрос, умеет создавать «быстрые поиски» и использует их в качестве отчётов. Единственное, как ему кажется, он не знает, как сделать вывод результатов отформатированным в зависимости от каких-то значений. Поэтому он и задаёт свой вопрос: «как в быстром поиске выделить цветом строки или отдельные поля в зависимости от значения в этих строках или полях?»
Правильно? Отнюдь.
Информационный шум сужает нашу способность докопаться до сути. Люди слышат слова, но не смыслы. Те модели, которым меня в своё время учили в Школе Бизнеса, это какой-то примитив. Мертвые схемы. Любая идея, доведённая до абсолюта, превращается в свою собственную противоположность, ну, или, по меньшей мере, дурно пахнет.
|
|
