Серьёзная компания должна иметь свой сайт
Иначе её девиз: «Солидная фирма возьмёт в аренду дырокол»
Мысли вслух
Правило Парето никто не отменял!!!
Люди, на мой взгляд, разумны. И если им объяснить, что 80% того, что они хотят видеть в системе, легко сделать, за оставшиеся 15% из 20 нужно будет «заплатить» дополнительным вводом информации, увеличивающей нагрузку на пользователя, в полтора раза, а ради оставшихся 5% он должен будет делать сложную процедуру, в 6 раз увеличивающую трудоёмкость работы, то разумный руководитель не станет настаивать на этих самых последних 5% и мы найдём какой-то вариант, как получить необходимое другим путём или он просто решит, что это того не стоит.
Продавцы воздуха :)
Если вы не являетесь специалистом, тогда продавец может продать что угодно. Помните анекдот времен перестройки (или более поздний?) про запасную японскую фазу? Не помните? Ну, тогда не могу не рассказать, уж очень в тему
Всё изменилось. Мы переходим на осадное положение
Очень надеюсь, что мы переживем это время, у нас уже есть опыт выживания, людям в других странах гораздо труднее
Улыбнись
Иногда забываю переключить клавиатуру и потом смеюсь над результатом
Допустим, у вас есть раритетный автомобиль…
Новогодняя сказка. Про автомобиль. С намёком 🙂
Ахтунг, копипастеры!
Многократно наблюдал, как консультанты, специализирующиеся на отдельных видах бизнеса копируют одни и те же настройки в новых инсталляциях iScala. Например, открывается в России новый отель известной сети и приезжает специалист из другой страны. Почему именно он? А просто он «эпрувленный» консультант для этой сети. Неважно, что он не знает особенностей и гримас нашего учёта, важно лишь, что он умеет разворачивать единожды сделанные настройки
Уроки французского 2
EURSS! Я не знаю, что означает первая буква, но URSS по-французски — это…
О реактивном и проактивном поведении в ИТ
На позапрошлой неделе Сапсан, в котором я ехал, опоздал более чем на 2 часа и всем пассажирам заранее раздали конверты с бланками претензии. Но эта заметка совсем не об этом, хоть ситуация и послужила толчком к её написанию, а о том, что если ИТ подразделение и ИТ руководитель не занимают проактивную позицию, а ведут себя реактивно, информационная система начинает стагнировать и превращаться в свою противоположность
Не в лайках счастье, а в обратной связи. Или монологи «одинокого волка» :))
Будем считать это шуткой, хотя, как говорится: «в каждой шутке есть доля шутки» 🙂 Когда ты только начинаешь чем-то заниматься, изучаешь что-то, очень хорошо найти человека, который знает и понимает в этом больше тебя. С ним можно пообщаться, спросить совета, поделиться своими успехами. Когда ты достигаешь определённых вершин в своем деле, уже другие люди начинают с тобой советоваться. Когда ты становишься экспертом в своем деле, иногда случается ситуация, когда тебе уже не с кем посоветоваться… При подготовке данного материала ни одна собака не пострадала 🙂
Аудит системы: для чего, кому может быть полезен и на каких условиях?
Поймите меня правильно, я вовсе не пытаюсь Вам продать услуги по проведению аудита системы (я готов был бы провести его бесплатно, если Вы заинтересуете меня какой-нибудь интересной задачей и при условии, что мне не придётся нести дополнительных затрат, например, на поездку в другой город), я просто пытаюсь понять почему люди достаточно часто продолжают работать в современной версии iScala так, как будто это Scala 5.1.
Email фильтры — это хорошо или плохо?
Вопрос интересный, неправда ли? С одной стороны, это, безусловно, хорошая вещь, защищает нас от нежелательных писем. С другой стороны, одно неправильно отфильтрованное письмо перечёркивает весь положительный эффект. Вот, например, из-за попадания подтверждающего письма от компании, продающей авиабилеты, в нежелательную почту я этим летом дважды купил и оплатил билеты
