процедура

Правило Парето никто не отменял!!!

Процедуры проекта внедрения в 2011 году

Люди, на мой взгляд, разумны. И если им объяснить, что 80% того, что они хотят видеть в системе, легко сделать, за оставшиеся 15% из 20 нужно будет «заплатить» дополнительным вводом информации, увеличивающей нагрузку на пользователя, в полтора раза, а ради оставшихся 5% он должен будет делать сложную процедуру, в 6 раз увеличивающую трудоёмкость работы, то разумный руководитель не станет настаивать на этих самых последних 5% и мы найдём какой-то вариант, как получить необходимое другим путём или он просто решит, что это того не стоит.

Документирование пользовательских процедур

Старая процедура 2007 года

Вы не поверите, но пользовательские инструкции — это как бланки строгой отчётности. Никогда не знаешь, что хуже — отсутствие инструкции или устаревшая инструкция. Ведь если старая процедура была отменена и взамен была принята новая, то старая инструкция подобна неразорвавшемуся снаряду, только и ждёт часа, когда бы рвануть

Аудит системы: для чего, кому может быть полезен и на каких условиях?

Письмо про Аудит системы

Поймите меня правильно, я вовсе не пытаюсь Вам продать услуги по проведению аудита системы (я готов был бы провести его бесплатно, если Вы заинтересуете меня какой-нибудь интересной задачей и при условии, что мне не придётся нести дополнительных затрат, например, на поездку в другой город), я просто пытаюсь понять почему люди достаточно часто продолжают работать в современной версии iScala так, как будто это Scala 5.1.

Ввод счетов-фактур по заказам на закупку

Счета-фактуры поставщиков, для которых не введены заказы на закупку вводятся в модуле «Книга Закупок» («Счета к оплате» в версии для гостиничного бизнеса). А если имеется заказ на закупку, тогда счёт-фактура поставщика вводится непосредственно в модуле «Заказы на Закупку

Структура складов vs Автоучёт

Неопытный консультант приходит к клиенту, смотрит на настройки системы и говорит: «Что это у Вас здесь за ерунда в настройках? Сейчас мы быстро всё исправим»
Опытный консультант приходит к клиенту, смотрит на настройки системы и говорит: «Что это у Вас здесь за ерунда в настройках? Но, раз так сделано, значит кому-то это было нужно»

Новости проекта scala.org.ru

Здравствуйте, В прошлый раз я обещал в следующей рассылке подвести итоги опроса об использовании отчётных инструментов. К сожалению, итоги подводить пока рано, слишком мало участников проголосовали. Возможно, это связано с тем, что я забыл указать, что результаты будут представлены обобщённо, ни Ваше имя, ни название компании не будет указано. На всякий случай я дополнительно создал опрос на английском … [Подробнее…]

Ещё один вариант работы с модулем Requisition Management (Требования)

В ситуации, когда пользователь, создающий требование, не знает, имеется ли то, что ему нужно, на складе, можно ли это заказать, у какого поставщика имеется подобный товар и по какой цене, уместно использовать следующий сценарий работы: Пользователь вводит требование типа 0 (неопределённый тип): Его руководитель утверждает требование, используя пункт меню «Authorise Requisition». В поле «Authorisation» вводится … [Подробнее…]

Заключение по результатам аудита

Экспертное заключение по результатам аудита использования информационной системы на базе iScala 2.2 SR2 1. Введение Система iScala была установлена в компании несколько лет назад и настройки с тех пор практически не менялись (модернизировались), также не проводился анализ эффективности выполнения пользователями ежедневных процедур и операций. Часть первоначально обученных пользователей уже сменилась в результате смены персонала и … [Подробнее…]

Аудит системы. Для чего он и кому может быть полезен?

Если система Scala/iScala была внедрена в Вашей компании несколько лет назад, и сегодня Вы продолжаете работать с системой «как тогда», хотя бизнес ушел вперед, возможно, стоит задуматься о том, чтобы подвергнуть «ревизии» процедуры работы в системе и настройки. Помимо новых требований бизнеса, изменение законодательства также оказывает влияние на настройку системы и процедуры пользователей. В ходе … [Подробнее…]

О проекте

Уважаемый посетитель! Сейчас, когда я пишу это, на дворе 2026 год. Компания Эпикор, владелец программного продукта айСкала ушла из России, наплевав на своих клиентов, уволив своих сотрудников, заблокировав доступ к ресурсам для партнёров по консалтингу из России. Даже если они в дальнейшем захотят вернуться в Россию, никто уже с ними не захочет работать, так как … [Подробнее…]