О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
пользователям ERP систем Scala 5.1, iScala 2.2, iScala 2.3, iScala 3.0, iScala 3.1, iScala 3.2, iScala 3.3, iScala 3.4, iScala 3.5
  • Главная
    • О проекте
      • Разъяснение о проекте и его участниках
      • Заявление / Memorandum
    • Новости проекта
    • Список опубликованных материалов основного раздела
    • Информация, перенесённая из старых форумов
    • Подписаться на новостную рассылку
  • Наши услуги
  • Статьи
    • Статьи
    • Избранное
    • Мысли вслух
  • Процедуры
  • Доходчиво о сложном
    • Обучение
    • Как сделать?
    • iScala «для чайников»
    • Оч.умелые ручки
  • Структура таблиц
    • Scala 5.1 SR13
    • iScala 2.2 HF 2.3318
    • Tables structure changes history from iScala 2.2 SR2 to iScala 3.0 FSP4
    • Epicor iScala 2.3 — 2.03.3363
    • Epicor iScala 2.3 SR1
    • Epicor iScala 2.3 SR2
    • Epicor iScala 2.3 SR3
    • Epicor iScala 3.00 FSP 2 — 3.00.02254
    • Epicor iScala 3.0 FSP4 — 3.0.4267
    • Изменение структуры таблиц iScala 3.1 по сравнению с iScala 3.0 FSP4 / Table structure changes between iScala 3.0 FSP4 and iScala 3.1
    • Epicor iScala 3.1 — 3.1.0511
    • Epicor iScala 3.2 — 3.2.0317
    • Epicor iScala 3.3 — 3.3.0419
    • Epicor iScala 3.4 — 3.4.0399
    • Epicor iScala 3.5 — 3.5.0.0429
    • Изменение полей в таблицах БД iScala 3.4 по сравнению с iScala 3.2 / Difference between DB structure of iScala 3.4 and iScala 3.2
    • Изменение полей в таблицах БД iScala 3.5 по сравнению с iScala 2.2 / Difference between DB structure of iScala 3.5 and iScala 2.2
  • Материалы по модулям iScala
    • Главная Книга
    • Основные Средства
    • Книга Закупок
    • Книга Продаж
    • Заказы на Закупку
      • Требования
    • Заказы на Продажу
    • Управление Запасами
    • Установка, Администрирование
      • Настройка определений документов MSRS
    • Заработная плата
    • Структура базы данных
    • Отчётность SSRS
    • Отчётность AFR
    • Примеры отчётов
    • Примеры отчётов AFR
    • Интеграция с другими системами
    • Epicor Service Connect
  • English
  • Контакты
  • Поиск

сотрудник

Ошибочная бизнес-модель 3.1

10.07.2020 Автор Алексей Васильев

Аутсорсинг — это хорошо или плохо? На мой взгляд, и не хорошо, и не плохо само по себе. Другой вопрос, а нужен ли нам ТАКОЙ аутсорсинг?

Рубрика: IT & ERP Метки: IT, аутсорсинг, поддержка, система, сотрудник

Ошибочная бизнес-модель 3.0

15.01.2020 Автор Алексей Васильев

Более всего поражает ситуация, когда единственный локальный айтишник увольняется, а компания решает, что так и надо, нового брать не нужно, есть ведь «глобальный хэлпдеск». А я-то всегда по наивности своей думал, что ИТ подразделение, даже, если «локально» в нём только один специалист, это очень важно. А если нет, тогда так им и надо (руководству такой компании) 🙂 Вот только остальных сотрудников жалко, им-то это всё за что?

Рубрика: IT & ERP Метки: IT, поддержка, система, сотрудник, хотлайн

Ошибочная бизнес-модель 2.0

30.06.2018 Автор Алексей Васильев

В последнее время отмечаю для себя, что вместо специалистов в области ERP и IT из соответствующих департаментов вопросами тарифов и поиска подрядчиков в этой сфере начинают заниматься сотрудники отделов закупок. Это неправильно, на мой взгляд. Они «не в теме», а с помощью коммерческих предложений или ответов на анкету с требованиями типа «Экспертный уровень знаний по iScala версии 3.1+» невозможно понять, кто что умеет, есть ли у него ресурсы и т.п.. Это не закупка гаек и болтов или, даже, оборудования

Рубрика: IT & ERP Метки: IT, закупщик, система, сотрудник

Сколько стоит стабильность?

05.01.2018 Автор Алексей Васильев
Уже ночь на дворе, а мы всё боремся...

Стабильность — вот чего не хватает в моей работе. И это не способствует душевному спокойствию. Если вам интересно знать, как я с этим борюсь, готов поделиться своими мыслями 🙂

Рубрика: IT & ERP, Избранное Метки: абонементное обслуживание, консультант, скидка, сотрудник, специалист, стабильность

О реактивном и проактивном поведении в ИТ

18.12.2017 Автор Алексей Васильев

На позапрошлой неделе Сапсан, в котором я ехал, опоздал более чем на 2 часа и всем пассажирам заранее раздали конверты с бланками претензии. Но эта заметка совсем не об этом, хоть ситуация и послужила толчком к её написанию, а о том, что если ИТ подразделение и ИТ руководитель не занимают проактивную позицию, а ведут себя реактивно, информационная система начинает стагнировать и превращаться в свою противоположность

Рубрика: Мысли вслух Метки: ERP, iScala, заказ, руководитель, система, сотрудник

Наши новости :)

01.12.2017 Автор Алексей Васильев
Встреча 20171201

Очень жаль, что Эпикор в 2009 году решил закрыть свой офис в Санкт-Петербурге, что, однако, не помешало нам продолжать общаться…

Рубрика: Новости Метки: сотрудник, Эпикор

Собственный сотрудник или внешний консультант?

26.09.2017 Автор Алексей Васильев
Директор по информационным технологиям

Наверное, ни то, ни другое. Точнее, и то и другое в разумном сочетании. Поясню свою мысль: Я однозначно за то, чтобы в компании был собственный сотрудник, знающий систему. Я всегда это рекомендую моим клиентам. Вот только любая идея доведённая до фанатизма плохо пахнет. А что думаете Вы?

Рубрика: IT & ERP, Избранное Метки: клиент, консультант, пользователь, система, сотрудник, специалист

Про специалистов и вакансии

30.12.2016 Автор Алексей Васильев

Вчера я получил вопрос от директора по ИТ очень знакомой для меня компании 🙂
Вопрос звучал примерно следующим образом: «Это не ты нашего сотрудника переманил?» Почти как #russiandidit 🙂 Не понимаю, почему первое, что приходит в голову, что это я такой «вредитель». Мне пришлось отшучиваться, что не надо уподобляться Обаме и искать след русских хакеров там, где проблемы «внутри»

Рубрика: Мысли вслух Метки: компания, опыт, руководитель, сотрудник, специалист
VK Telegram Про канал в WhatsApp

Copyright © 2025 О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala.

Gammapolis WordPress Theme by ERP & Business Consulting

Прокрутка вверх