О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
пользователям ERP систем Scala 5.1, iScala 2.2, iScala 2.3, iScala 3.0, iScala 3.1, iScala 3.2, iScala 3.3, iScala 3.4 (и так далее)
  • Главная
    • О проекте
      • Разъяснение о проекте и его участниках
      • Заявление / Memorandum
    • Новости проекта
    • Список опубликованных материалов основного раздела
    • Информация, перенесённая из старых форумов
    • Подписаться на новостную рассылку
  • Статьи
    • Статьи
    • Избранное
    • Мысли вслух
  • Процедуры
  • Доходчиво о сложном
    • Обучение
    • Как сделать?
    • iScala «для чайников»
  • Структура таблиц
    • Scala 5.1 SR13
    • iScala 2.2 HF 2.3318
    • Tables structure changes history from iScala 2.2 SR2 to iScala 3.0 FSP4
    • Epicor iScala 2.3 — 2.03.3363
    • Epicor iScala 2.3 SR1
    • Epicor iScala 2.3 SR2
    • Epicor iScala 2.3 SR3
    • Epicor iScala 3.00 FSP 2 — 3.00.02254
    • Epicor iScala 3.0 FSP4 — 3.0.4267
    • Изменение структуры таблиц iScala 3.1 по сравнению с iScala 3.0 FSP4 / Table structure changes between iScala 3.0 FSP4 and iScala 3.1
    • Epicor iScala 3.1 — 3.1.0511
    • Epicor iScala 3.2 — 3.2.0317
    • Epicor iScala 3.3 — 3.3.0419
    • Epicor iScala 3.4 — 3.4.0399
    • Изменение полей в таблицах БД iScala 3.4 по сравнению с iScala 3.2 / Difference between DB structure of iScala 3.4 and iScala 3.2
  • Материалы по модулям iScala
    • Главная Книга
    • Основные Средства
    • Книга Закупок
    • Книга Продаж
    • Заказы на Закупку
      • Требования
    • Заказы на Продажу
    • Управление Запасами
    • Установка, Администрирование
      • Настройка определений документов MSRS
    • Заработная плата
    • Структура базы данных
    • Отчётность SSRS
    • Отчётность AFR
    • Примеры отчётов
    • Примеры отчётов AFR
    • Epicor Service Connect
  • English
  • Контакты
  • Поиск

IT

Ошибочная бизнес-модель 3.1

10.07.2020 Автор Алексей Васильев

Аутсорсинг — это хорошо или плохо? На мой взгляд, и не хорошо, и не плохо само по себе. Другой вопрос, а нужен ли нам ТАКОЙ аутсорсинг?

Рубрика: IT & ERP Метки: IT, аутсорсинг, поддержка, система, сотрудник

Ошибочная бизнес-модель 3.0

15.01.2020 Автор Алексей Васильев

Более всего поражает ситуация, когда единственный локальный айтишник увольняется, а компания решает, что так и надо, нового брать не нужно, есть ведь «глобальный хэлпдеск». А я-то всегда по наивности своей думал, что ИТ подразделение, даже, если «локально» в нём только один специалист, это очень важно. А если нет, тогда так им и надо (руководству такой компании) :) Вот только остальных сотрудников жалко, им-то это всё за что?

Рубрика: IT & ERP Метки: IT, поддержка, система, сотрудник, хотлайн

Ошибочная бизнес-модель 2.0

30.06.2018 Автор Алексей Васильев

В последнее время отмечаю для себя, что вместо специалистов в области ERP и IT из соответствующих департаментов вопросами тарифов и поиска подрядчиков в этой сфере начинают заниматься сотрудники отделов закупок. Это неправильно, на мой взгляд. Они «не в теме», а с помощью коммерческих предложений или ответов на анкету с требованиями типа «Экспертный уровень знаний по iScala версии 3.1+» невозможно понять, кто что умеет, есть ли у него ресурсы и т.п.. Это не закупка гаек и болтов или, даже, оборудования

Рубрика: IT & ERP Метки: IT, закупщик, система, сотрудник

Мысли вслух про т.н. Индекс HeadHunter’а

05.12.2009 Автор Алексей Васильев

С начала 2009 г. года началось медленное увеличение числа вакансий в сфере «высший менеджмент». Как видно из приведенной диаграммы, спрос на высших руководителей намного ниже предложения (то есть число вакансий заметно меньше числа резюме). В наиболее выгодном положении находятся директора по продажам или коммерческие директора: на них сохраняется самый высокий спрос, поэтому на 1 вакансию … [Подробнее…]

Рубрика: Управление Метки: IT, мысли вслух

Ещё о бизнес-моделях

22.09.2009 Автор Алексей Васильев

Из статьи «Обслуживание ERP-системы: вдвоем удобнее» По мнению Павла Мазуркевича, такое разделение, когда вся ответственность за функционирование и развитие лежит на плечах внутренней группы поддержки, а внешние специалисты привлекаются в случае необходимости, действительно целесообразно. Это позволяет избежать найма «избыточных» специалистов, и ограничить численность внутренней группы поддержки трудоемкостью обычных ежедневных функций. Такая бизнес-модель для наших условий … [Подробнее…]

Рубрика: IT & ERP Метки: ERP, IT

Ошибочная бизнес-модель

21.08.2009 Автор Алексей Васильев

Работая директором по ИТ, я, разумеется, интересовался, как там у моих коллег в разных странах всё устроено, какова структура, сколько сотрудников helpdesk’а, есть ли какие-то нормативы по количеству пользователей на одного IT-шника… Почерпнул для себя много интересного. В частности на одном из сайтов канадских CIO «ухватил» тенденцию: там практически нет такого понятия, как отдел ИТ, … [Подробнее…]

Рубрика: Управление Метки: IT, клиенты, тенденции

Наиболее часто используемые метки

AFR (70) AFR Replication Monitor (12) DDF (10) Epicor (9) ERP (7) Excel (13) hospitality (70) iScala (27) MSRS (18) report (49) Reporting Services (96) Service Connect (17) SQL Server (36) xml (11) ЭДО (12) автоучёт (13) аудит (7) главная книга (12) для чайников (51) закупка (14) запасы (14) заявка (8) инвентаризация (7) интеграция (8) как сделать? (63) клиент (10) консультант (13) новости (40) отчёт (142) подписка (7) позиция запаса (16) поставщик (15) проводка (28) процедура (11) репликация (11) система (11) склад (26) сотрудник (8) структура БД (8) счёт (15) счёт-фактура (13) требование (15) установка (8) учётное измерение (9) эпикор (10)
Найдите нас на Facebook Найдите автора в LinkedIn Найдите нас ВКонтакте Смотрите на Youtube

Copyright © 2021 О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala.

Gammapolis WordPress Theme by ERP & Business Consulting

Scroll Up