О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
“ Аутсорсинг - это хорошо или плохо? На мой взгляд, и не хорошо, и не плохо само по себе. Другой вопрос, а нужен ли нам ТАКОЙ аутсорсинг?
  • Главная
    • О проекте
      • Разъяснение о проекте и его участниках
      • Заявление / Memorandum
    • Новости проекта
    • Список опубликованных материалов основного раздела
    • Информация, перенесённая из старых форумов
    • Подписаться на новостную рассылку
  • Наши услуги
  • Статьи
    • Статьи
    • Избранное
    • Мысли вслух
  • Процедуры
  • Доходчиво о сложном
    • Обучение
    • Как сделать?
    • iScala «для чайников»
    • Оч.умелые ручки
  • Структура таблиц
    • Scala 5.1 SR13
    • iScala 2.2 HF 2.3318
    • Tables structure changes history from iScala 2.2 SR2 to iScala 3.0 FSP4
    • Epicor iScala 2.3 — 2.03.3363
    • Epicor iScala 2.3 SR1
    • Epicor iScala 2.3 SR2
    • Epicor iScala 2.3 SR3
    • Epicor iScala 3.00 FSP 2 — 3.00.02254
    • Epicor iScala 3.0 FSP4 — 3.0.4267
    • Изменение структуры таблиц iScala 3.1 по сравнению с iScala 3.0 FSP4 / Table structure changes between iScala 3.0 FSP4 and iScala 3.1
    • Epicor iScala 3.1 — 3.1.0511
    • Epicor iScala 3.2 — 3.2.0317
    • Epicor iScala 3.3 — 3.3.0419
    • Epicor iScala 3.4 — 3.4.0399
    • Epicor iScala 3.5 — 3.5.0.0429
    • Изменение полей в таблицах БД iScala 3.4 по сравнению с iScala 3.2 / Difference between DB structure of iScala 3.4 and iScala 3.2
    • Изменение полей в таблицах БД iScala 3.5 по сравнению с iScala 2.2 / Difference between DB structure of iScala 3.5 and iScala 2.2
  • Материалы по модулям iScala
    • Главная Книга
    • Основные Средства
    • Книга Закупок
    • Книга Продаж
    • Заказы на Закупку
      • Требования
    • Заказы на Продажу
    • Управление Запасами
    • Установка, Администрирование
      • Настройка определений документов MSRS
    • Заработная плата
    • Структура базы данных
    • Отчётность SSRS
    • Отчётность AFR
    • Примеры отчётов
    • Примеры отчётов AFR
    • Интеграция с другими системами
    • Epicor Service Connect
  • English
  • Контакты
  • Поиск
Главная  »»»  IT & ERP  »»»  Ошибочная бизнес-модель 3.1

Ошибочная бизнес-модель 3.1

10.07.2020 Автор Алексей Васильев

Материал на эту же тему от 2009 года читайте здесь, от 2018 — здесь, а от января 2020 — здесь 🙂

Только что закончил писать инструкцию для администратора «Как создать новый выходной канал для сохранения файла в папку EDI?». Вот интересно, что можно сказать об этой инструкции? Лично я, если бы увидел нечто подобное, я бы подумал, что это не инструкция для администратора, а инструкция для того, кто недавно научился создавать папки в Windows и кто ещё без подсказки не всегда уверенно включает компьютер.

Мой очень хороший знакомый по этому поводу написал мне следующее: «У нас администратор – это мальчик, которому сегодня с утра сказали работать в [название компании], и он пришел, с трудом найдя офис на [нашем] этаже. Или индус, который спрашивает, на каком языке у нас Windows. Разве еще не везде власть захватили успешные менеджеры, которые прочитали в Интернете про аутсорсинг и его неоспоримое преимущество перед нанятыми работниками?»

Я надеюсь, что ещё не везде, хотя тенденция налицо. Я, конечно, не буду спрашивать: «А был ли мальчик?» 🙂 Я спрошу: «а нужен ли нам такой «мальчик»?» Если уж без аутсорсинга никак, то может быть разделить его на части: одно — мальчику (картриджи в принтерах менять и Windows переустанавливать), а другое — профессионалу в своей области? Грустно 🙁

Рубрика: IT & ERP Метки: IT, аутсорсинг, поддержка, система, сотрудник
VK Telegram Про канал в WhatsApp

Copyright © 2025 О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala.

Gammapolis WordPress Theme by ERP & Business Consulting

Прокрутка вверх