Как мне «нравится» всё, что делают корпоративные сайтостроители 🙁
Мало того, что русская страница куда-то исчезла, так и в списке партнёров, работающих с iScala в России, одна единственная компания Технософт из Казахстана. На самом деле, это, разумеется, не так.
Уважаемые коллеги,
Разумеется, Вы и только Вы имеете право решать, какие технологии использовать, хорошо известные старые или современные новые. Я не оспариваю Ваше право, но ничто не помешает мне дать оценку Вашему решению (ну, вы же не думали, что я просто промолчу в ответ?) 🙂
Разумеется, можно было бы использовать более новую версию SQL сервера, но покупать его отдельно никто не хочет, хочется использовать бесплатную версию с дополнительными компонентами на соседнем сервере. Но вот незадача, Reporting Services в бесплатной экспресс версии с дополнительными компонентами не умеет работать с «чужими» серверами, т.е. вы не можете просто установить на соседний сервер бесплатную версию SQL Server Express Advanced Edition в качестве сервера отчетов и создать источник данных, обращающийся на соседний сервер, это ограничение бесплатной Express версии. Означает ли это, что мы не можем её использовать? Нет, не означает 🙂
I will try to speculate about the strengths and weaknesses of iScala based on my own ideas about what is good and what is “not very good”. Of course, this is my personal subjective opinion.
Попытаюсь порассуждать о сильных и слабых сторонах iScala исходя из собственных представлений о том, что есть хорошо и что есть «не очень». Разумеется, это мой личный субъективный взгляд.
Over the past months I have been able to “be impressed” with the customization of iScala with several clients, where the “external” programs write “directly” to the iScala tables! Of course, I will be «silent like a fish» with respect to their names, but I can not help but say about my impressions. This is the method, the opponent of which I have always been and continue to be. I will not describe what this is fraught with and what consequences users of these applications sometimes encounter, I have no desire to discuss something specific or, God forbid, to criticize my colleagues who developed it, I only criticize the approach.
За последние месяцы мне довелось «впечатлиться» кастомизациями iScala у нескольких клиентов, где «внешние» программы пишут «напрямую» в таблицы iScala! Разумеется, я буду «молчать как рыба» относительно их имен, но не могу не сказать о своих впечатлениях. Вот уж это тот самый метод, противником которого я всегда являлся и продолжаю таковым быть. Не буду описывать, чем это чревато и с какими последствиями иногда сталкиваются пользователи этих приложений, у меня нет желания обсуждать что-то конкретное или, упаси Господь, критиковать своих коллег, которые это разработали, я критикую лишь подход.
В iScala 3.1 поменялось название объекта, в версиях до 3.1. объект, к которому обращается отчёт, назывался SfwIII (Scala for Windows III), мои коллеги называли его «Эс Эф Вэ ай-яй-яй». В версиях, начиная с 3.1. он называется iScala. Из-за этого встроенный в отчёт VBA код и перестал работать. Возможно, то, что отчёт перестал работать, это благо, повод отказаться от устаревших подходов и технологий, которые тянутся «в светлое будущее» только из-за того, что никто не изучает новых возможностей
11 сентября 2018 в Москве состоялся традиционный день клиента Epicor. Никогда не пропускаю такие мероприятия. Для меня лично наиболее интересными новостными темами были 2 тезиса: первый, о том, почему нужно переходить на новые версии, а второй, заявленная революция в механизме отчётности в новой версии iScala 3.3
Слайды выступления на конференции пользователей Epicor iScala в Москве 11.09.2018 и комментарии по результатам обсуждения доклада с коллегами
Не ищите здесь инструкции по установке iScala, ищите их на сайте Epicor! Это та самая информация, которую нужно брать из официальных источников.
На позапрошлой неделе Сапсан, в котором я ехал, опоздал более чем на 2 часа и всем пассажирам заранее раздали конверты с бланками претензии. Но эта заметка совсем не об этом, хоть ситуация и послужила толчком к её написанию, а о том, что если ИТ подразделение и ИТ руководитель не занимают проактивную позицию, а ведут себя реактивно, информационная система начинает стагнировать и превращаться в свою противоположность
