Мы перешли на новую версию iScala и у нас перестали работать внешние отчёты в Excel, что делать?

При попытке загрузки данных (при открытой сессии iScala) возникает ошибка

В iScala 3.1 поменялось название объекта, в версиях до 3.1. объект, к которому обращается отчёт, назывался SfwIII (Scala for Windows III), мои коллеги называли его «Эс Эф Вэ ай-яй-яй». В версиях, начиная с 3.1. он называется iScala. Из-за этого встроенный в отчёт VBA код и перестал работать. Возможно, то, что отчёт перестал работать, это благо, повод отказаться от устаревших подходов и технологий, которые тянутся «в светлое будущее» только из-за того, что никто не изучает новых возможностей

Сравнение разных технологий печати документов в Scala, iScala

Сравнение разных технологий печати документов в Scala, iScala

Очень часто пользователи говорят: «DDF файлы, фу! Устаревшая технология!». Не буду спорить, однако, когда вы используете DDF, вы получаете набор данных, который сама Scala/iScala строит по своим внутренним алгоритмам с использованием многих десятков настроек, с анализом различных правил и параметров. Если использовать альтернативный вариант в виде «внешнего» отчёта, вам придётся самостоятельно запрограммировать всю логику системы или сделать допущение относительно тех или иных параметров, что они в Вашей компании являются конкретными величинами и не будут изменены в дальнейшем

Работа с модулем «Требования» в Epicor iScala: Возможные усовершенствования процедуры

Пример из практики: Предполагается, что пользователи в подразделениях вводят требования типа 0 (неопределённый тип) – имеется ли это на складе неизвестно, цены «предварительные», поставщик не указан; После этого производится предварительное одобрение руководителем отдела; После предварительного согласия руководителя подразделения кладовщик проверяет, имеется ли на складе заказываемые позиции. Если нет, он передаёт процесс дальше (закупщику), если да, меняет тип требования на 2 (перемещение между складами) и передаёт дальше; Закупщик, получив «эстафету» смотрит на тип строки, если он 2 (на складе есть необходимое количество), то ничего не меняет, если 0 (на складе нет) – меняет на тип 1 (заказ на закупку), указывает правильного поставщика, правильную цену. Передаёт дальше; Процесс утверждения снова попадает к руководителю отдела, на сей раз все цены уже окончательные. Руководитель отдела снова даёт своё согласие. Если сумма небольшая, процесс утверждения на этом прекращается, иначе, переходит к Финансовому директору и, если необходимо, то после него к Генеральному менеджеру; После финального утверждения Требование преобразуется в перемещение с основного склада на склад, ассоциированный с подразделением, или в заказ на закупку.

Если предполагается, что запасы, закупаемые у поставщика, будут сразу оприходованы на склад, ассоциированный с подразделением, сотрудник которого создал требование, тогда, вроде как и говорить не о чем. Вот только это в теории. На практике обычно за получение запасов от поставщика отвечает сотрудник склада (центрального, а не маленькой кладовки или полки в самом подразделении). В этом случае в системе логично сделать приход на центральный склад, а уже с него выдать в подразделение

Заявление / Memorandum

Каждую неделю я получаю одно или несколько писем с предложением списка адресов предполагаемых пользователей Epicor ERP или Epicor iScala. В связи с этим я хочу заявить…
Every week I get one or more emails where I’m offered to get a list of addresses of prospective users of Epicor ERP or Epicor iScala. In this regard, I want to say…