Что произошло с клиентами Scala/iScala в России за последнее время?
Новая картина того, что происходит у клиентов Эпикор в России со Скалой и с бизнесом вообще. Попытаюсь поделиться тем, что мне удалось понять
клиент
Новости пространства iScala. Минус один
Ещё один гештальт закрылся. На моём рабочем столе стало на один компьютер меньше. Сегодня приехал курьер и забрал ноутбук клиента, работу с которым пришлось отложить ещё прошлым летом из-за отключения его российского офиса от корпоративной сети
Что ожидается с поддержкой iScala в России?
Вчера я участвовал в совещании по интеграции корпоративной системы клиента с системой под названием «1С: ERP» (что, на мой взгляд, оксюморон). Речь зашла про Batch Number и Batch ID. И вот мы обсуждали, что эту функциональность нужно сохранить в новой разрабатываемой под клиента системе, а я подумал: «в Скале это стандартный функционал, а в «новой системе» это будет фактически самопал. Грустно». Но клиент принял решение переходить, я не вправе это решение подвергать сомнению, а Эпикор этому сильно поспособствовал.
Что произошло с клиентами Scala/iScala за последний год?
В последние дни я написал или позвонил знакомым мне людям в разных компаниях и поинтересовался, что у них происходит и со Скалой, и с бизнесом вообще. Картина везде разная. Попытаюсь поделиться тем, что мне удалось понять
Новости пространства Scala/iScala
Ссорятся люди,
Мирятся люди,
Кто-то полюбит,
Кто-то забудет.
Так уж бывает,
Так уж выходит —
Кто-то теряет,
Кто-то находит.
Михаил Танич
У меня больше не осталось клиентов со Scala 5.1
Помни, начальник соображает быстрее тебя! И пока ты только обдумываешь хорошее решение, он уже принимает плохое
Правило Парето никто не отменял!!!
Люди, на мой взгляд, разумны. И если им объяснить, что 80% того, что они хотят видеть в системе, легко сделать, за оставшиеся 15% из 20 нужно будет «заплатить» дополнительным вводом информации, увеличивающей нагрузку на пользователя, в полтора раза, а ради оставшихся 5% он должен будет делать сложную процедуру, в 6 раз увеличивающую трудоёмкость работы, то разумный руководитель не станет настаивать на этих самых последних 5% и мы найдём какой-то вариант, как получить необходимое другим путём или он просто решит, что это того не стоит.
Наш круг становится всё ẏже
Если у вас в компании есть вакантные должности для очень хороших специалистов или, наоборот, в ближайшее время высвобождаются ценные работники, может быть мы могли бы обменяться информацией? Ведь ценные кадры на дороге не валяются…
Новости проекта scala.org.ru
Похоже, в этом году знакомого нам всем мероприятия «День клиента Эпикор» не будет. Позвольте мне в связи с этим задать Вам вопрос: А Вы? Зантересованы ли Вы (были) в участии в подобных мероприятиях? Что для Вас самое важное в них? Какие темы могли бы Вас заинтересовать? Какие вопросы Вы хотели бы задать представителям Эпикора? А другим клиентам?
Crystal vs канал MSRS
Уважаемые коллеги,
Разумеется, Вы и только Вы имеете право решать, какие технологии использовать, хорошо известные старые или современные новые. Я не оспариваю Ваше право, но ничто не помешает мне дать оценку Вашему решению (ну, вы же не думали, что я просто промолчу в ответ?) 🙂
Ахтунг, копипастеры!
Многократно наблюдал, как консультанты, специализирующиеся на отдельных видах бизнеса копируют одни и те же настройки в новых инсталляциях iScala. Например, открывается в России новый отель известной сети и приезжает специалист из другой страны. Почему именно он? А просто он «эпрувленный» консультант для этой сети. Неважно, что он не знает особенностей и гримас нашего учёта, важно лишь, что он умеет разворачивать единожды сделанные настройки
А знаете ли Вы что? Ожидаемые революционные изменения в iScala
11 сентября 2018 в Москве состоялся традиционный день клиента Epicor. Никогда не пропускаю такие мероприятия. Для меня лично наиболее интересными новостными темами были 2 тезиса: первый, о том, почему нужно переходить на новые версии, а второй, заявленная революция в механизме отчётности в новой версии iScala 3.3
